Mudei!!!!!!!

Depois de muitas reclamações da Nane, finalmente mudei para Wordpress...

Meu blog agora é: http://cvirameu.wordpress.com/



UHUUU...nos vemos lá!!!

Natura Conecta

Gente,
Estou participando de um projeto chamado Natura Conecta, e ontem ocorreu em Cajamar um painel de diálogo.

O que seria isso?

Através de metodologias que lembram World Café conversamos sobre assuntos relevantes para a NATURA no caso dessa reunião discutimos sobre o Relatório de Sustentabilidade!

A iniciativa foi excelente, a proposta é super inovadora, demais demais! congratulations!
Porém, como todo o começo existem os ajustes de meio de estrada. A execução em si deixou a desejar...

Concordo que o nível de dificuldade de fazer um dialogo entre: fornecedores, consultoras, colaboradores, consumidoras...não é fácil.

Mas, podíamos ter direcionado melhor as discussões...

Quer saber mais?
Acesse:

Natura Conecta Educartis

Stop Aging ou Ending Aging

Este é o Alexandre Munakata, a gente se conheceu no cursinho Anglo, no período difícil do vestibular, blé, e também descobrimos que nossas Bathians (avôs em Jpa) eram amigas...mundo pequeno!!!
O cara é bem inteligente, fez odonto e passou um tempo no Nihon!!!

Ele me pessou esse assunto para postar no me blog: Stop Aging!
Ficou tão da hora o email que eu resolvi postar CRTL+C CRTL+V heheheh


oi patyy...

td bem...?!?!

sobre a sugestao de assunto....moh intrometido neh uahahah gomeeen....como eu tinha falado eh sobre stop aging ou ending aging....um assunto um tanto em discussao ainda, um tanto polemico em alguns aspectos... o pesquisador que encabeça esse assunto eh o Aubrey de grey, um pesquisador da Cambridge Univ...da uma olhada no wickpedia o q fala http://en.wikipedia.org/wiki/Aubrey_de_Grey

ta falando q ele eh da area de gerontologia...mas no fundo ele, se nao me engano era engenheiro...q comecou a estudar, por hobby a area de envelhecimento....estudou tanto q fez uma tese sobre a teoria do envelhecimento, q a Cambridge Univ lhe concedeu o titulo de phd, e esta teoria eh uma das teorias de envelhecimento mais aceitas no mundo atualmente...sendo q a tese dele eh inteiramente teorica, sem ter feito um experimento sequer...principalmente por essa razao, muitos pesquisadores nao gostam mto dele....

ele tem um livro chamado ENDING AGING....q to kerendo downloada...mas to sem tempo heheh....ele tem uma fundacao, q reune pesquisadores do mundo todo, trabalhando no envelhecimento celular com o objetivo de parar o processo de envelhecimento.
http://www.mfoundation.org/

tem uns videos no youtube, ele fala meio rapido pro meu gosto...mas da uma olhada....(nao repara nao, ele parece loko mesmo) uahahha



PSmeu: Ale, ele parece doido mesmo, mas ele foi no TED !!!!! Vc me passou um link do TEDDDDD !!!!! Cara, tô fazendo uma campanha até "me leva pro TED" !!!!!!



vou tentar reunir mais coisas....tbem to meio sem tempo...mas dai t mando ok...?!!?
dai vc me fala o q achou....

Adorei tudo !!!!!!!! Tks very muchi!!!!

KMOL - Gestão de Conhecimento e Aprendizagem Organizacional

Imperdoável! Esqueci de postar que nós aparecemos no KMOL !!!!!!
A Ana Neves que é uma das pessoas mais inteligentes, legais e, principalmente humildes (ela me deu atenção bemmmm antes de eu virar celebridade, rs!) que eu tive o prazer de conhecer !!!!!! Ana Neves é 10!!!

Ela postou no portal KMOL um case sobre a Daiichi Sankyo e eu esqueci de informar no meu bloguinho!!!

Ficou muito bacana a entrevista!!!
Confiram tudo neste link!

Abraços para a Ana Neves!!!

EPOCRATES - Software Smartphone para Médicos

Epocrates é um software para palm com diversos serviços como:
1. Market Research
2. Formulary Hosting
3. Medical Education

eeee...o que eu achei o melhor né:

EPOCRATES PATIENT SNAPSHOT

"Allows physicians to better monitor their patients' health by viewing self-reported health information in Google Health."

Existem alguns FREE softwares com referencias de medicamentos, com monografias de mais de 3.000 medicamentos.

Vejam o vídeo abaixo que explica um pouco sobre o software!

Prêmio Época Negócios Inovação "A ENTREVISTA"

Fomos entrevistados no LOUNGE da 3M, patrocinadora, pela fofíssimaaaaa Soraia Yoshida
!!!!



Da dir para esq: Débora, Eloi, Ester, Renato, Nane e Paty.

Reportagem da Época Negócios durante a premiação
AS EMPRESAS MAIS INOVADORAS DO BRASIL 2009

Espaço aberto para ideias

A criação de um ambiente de trabalho mais aberto, de comunicação direta e menos burocrático vem fazendo da Daiichi Sankyo um dos melhores lugares para se trabalhar e se inovar
Por Soraia Yoshida

Faz pouco mais de cinco anos que a cultura de empresa da farmacêutica Daiichi Sankyo começou a mudar no Brasil. Desde então, a companhia premiada entre os destaques Estímulo à Inovação de Época NEGÓCIOS implantou novidades como projetos criados em quaisquer níveis (inclusive com participação de estagiários), open office (divisórias baixas para facilitar a visão e fluxo do pessoal, que inclui até a sala do presidente) e até uma enciclopédia colaborativa, que funciona na intranet.

Inovar para todo mundo é o melhor negócio“Temos uma política bem jovem, de poucas regras e restrições”, explica Patrícia Yoshioka, responsável pela área de inovação da companhia. “Isso tem atraído muitas pessoas para a empresa”.

Um exemplo é o analista de sistema Renato Marroni Jr, que antes trabalhava numa empresa prestadora de serviços para a Daiichi Sankyo e juntou-se ao time dos inovadores. “O clima é muito bom para se trabalhar”, atesta.

A área de TI tem liberdade para criar e trabalhar, o que acaba gerando uma economia de custos para a empresa. Somente em um projeto, a Daiichi Sankyo conseguiu economizar nos últimos anos R$ 1 milhão. Sua política de ouvir o que todos os funcionários têm a dizer levou uma estagiária a oferecer um projeto para fabricação de embalagem. “Hoje ela é uma das gerentes da empresa”, orgulha-se Patrícia.

Além de oferecer melhor fluxo dentro da companhia, a Daiichi Sankyo conta ainda com uma “sala de descompressão”, um espaço em que duas vezes por semana todos os funcionários podem aproveitar para relaxar com uma massagem – no melhor estilo japonês. “Ah, é básico”, brinca Patrícia.


Aproveitando sempre as vantagens das novas tecnologias, os funcionários utilizam Skype para se comunicar. “Em todos os nossos projetos e iniciativas, a matriz nos apoia”, diz Patrícia. “Inclusive na formação de uma postura auto-sustentável”.


O maior projeto nesse sentido será a construção de uma fábrica, que leva em conta todas as características dos chamados “edifícios verdes”, com melhor aproveitamento do vento, coleta de água da chuva e uso multifuncional das instalações, abrindo espaço para um restaurante, espaço administrativo para reuniões abertas e uma sala voltada diretamente ao estímulo da criatividade dos funcionários.


“Eu diria que nossa força está nas pessoas que trabalham aqui e na preocupação que temos em aprimorar nosso sistema, que leva a diferenciais como a forma que promovemos nossos produtos”, afirma Eloi Bosio, presidente da companhia. “Nós temos como missão melhorar a qualidade de vida das pessoas com produtos de qualidade que antendam às necessidade de quem vai usá-los”.

Época Negócios premia as empresas mais inovadoras do Brasil

Somos uma das empresas mais Inovadoras do Brasil!!!!!!!!!!

Aguarde a matéria toda e fotos do evento!!!!!

Só estou postando agora pq eu não me aguentei de feliz!!!!!!

Época Negócios premia as empresas mais inovadoras do Brasil

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50 Successful Open Source Projects That Are Changing Medicine

O Sr. Tm O'Reilly postou no seu twitter os seguintes 140 caracteres:
"50 Successful Open Source Projects That Are Changing Medicine http://bit.ly/gikRm Fantastic list."

O que me direcionou ao blog: Medicine 3.0
e a matéria abaixo:

Como eu AMOOO colaboração, o tópico Collaboration foi o melhor:

50 Successful Open Source Projects That Are Changing Medicine

Second Opinion: A health-care moonshot - Full Comment

Second Opinion: A health-care moonshot - Full Comment

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Gente,
Andei pensando muito sobre Saúde e como podemos mudar o cenário no Brasil.
Cheguei na apresentação deste carinha: Erik van der Zijden !!!

Até troquei um blá com ele:
Paty (11:48:05) :

Hello, I’m Patricia Yoshioka from Brazil.
I’m responsible for Knowledge Management and Innovation
in a pharmaceutical company and what are you said is the totally true.
we have a strongly cultural change behind the “web 2.0 mkt”
the part that you said we need to be consistent and pratice inside and outside the company the web 2.0 proposal is fantastic.
Congratulation!

Reply
24

06

2009
digiredo (04:54:22) :

Hi Patricia,

Nice to know that you agree with our vision. It might be a challenge to start incorporating these new tools but they are defenitely worth it!

What do you use for knowledge management?

Reply
24

06

2009
Paty (19:26:01) :

Hi,

Internally we are using blogs, wikis and youtube, but the software
that we are working was either developed by our company or is an open
source software.
Externally we are finalizing a “recruitment 2.0″, using twitter,
blogs, orkut, facebook in order to recruit new employees.
In fact part of our selection process is web 2.0, because we started
some discussions in a web fórum.
My personal challenge is now to transform our relationship with the
patients, helping them keeping adherent to the treatment, supporting
them using social network to discuss the disease, providing a database
with all the information that they need for understanding the
medication, the treatments and the exams.

Reply
25

06

2009
digiredo (03:44:06) :

Patient compliance is one of the biggest and most important hurdles to take in Pharma. Good to see you are focussing on that.

Reply

Será que tecnologia + saúde + conhecimento + colaboração = solução????

The Need for Innovation in Pharma (Digital Pharma Europe - Part 1) from DigiRedo on Vimeo.

Social Media and Internal Collaboration (Digital Pharma Europe - Part 2) from DigiRedo on Vimeo.

Best Practices using internal social media (Digital Pharma Europe - Part 3) from DigiRedo on Vimeo.

The Widsom of Teams (A Sabedoria das Equipes)

A Sabedoria das Equipes (título traduzido por mim, não sei se tem em portugues,rs)

Recebi o email do Idea Connection, modelo de crowdsourcing DEMAISSS... um link para uma entrevista com o autor de nome difícil Jon Katzenbach, do livro The Widsom of Teams, que faz muito sentido estar linkado no modelo de crowdsourcing.

A parte abaixo sintetiza muito do que podemos fazer para tirar o melhor proveito do grupo (tô com preguiça de traduzir, vai estudar inglês, pô! rs):

Graham Duncan (GD): Katzenbach Partners helps clients "achieve breakthrough organizational performance." How do you move your clients from survival mode to breakthrough performance – especially in these challenging economic times?

Jon Katzenbach: By far the most critical aspect of a turnaround challenge, which is to say moving from survival to "breakthrough", is getting the informal elements of the organization to support and catalyze the formal elements. The informal elements include such things as culture, values, work norms, emotional energy, and collaboration.

Link para a entrevista completa

"Elementos informais" como cultura, valores, normas de trabalho(?pq essa é informal?), energia emocional e colaboração fazem a diferença na hora de extrair o melhor de cada grupo, acho que esta reportagem só reforça a minha visão de Gestão Futura.
No livro "O Futuro da Administração" Gary Hamel, a empresa Gore fala sobre os desafios do programa de inovação em gestão:

Como fazer para que todos em sua empresa sejam inovadores?
Resp da Gore: Afaste-se da hierarquia, dê cada parceiro tempo de diletantismo para inovação e reforce continuamente a convicção de que inovação pode vir de qualquer pessoa.

Como garantir que as crenças sagradas de gestão não sufoquem a inovação?
Resp da Gore: NÃO FAÇA DA APROVAÇAO DA "ADMINISTRAÇÃO" UM PRÉ REQUISITO PARA INICIAR NOVOS PROJETOS. (as letras garrafais são por minha conta) utilize processo de alocação de recursos entre os colegas = link dirrrrreeeetoooo com a entrevista acima, meios INFORMAIS.

Como arrumar tempo e espaço quando todos estão trabalhando a pleno vapor?
Resp da Gore: Extrair 10% do tempo da equipe para projetos que, do contrário, ficariam fora do alcance, conceda bastante tempo para que novas ideias seja filtradas e refinadas; junte funcionários com habilidades diferentes para facilitar a colaboração em torno de novas ideias.

TUDO faz sentido agora, sempre achei que o modelo INFORMAL para a geração de soluçoes inovadoras é mais rápido e mais eficiente, por um simples fato, quando a coisa é feita "na amizade" é na amizade, poxa, muuuuuito mais útil do que o protocolo número 76 e o workflow e o PMOK PMOB 6sigma e 8 neperiano, etc etc

Porém, para a execução em si, e inserção no modelo do negócio é quase essencial uma sistematizaçao formal, logo o equilíbrio é a palavra chave.

Tão óbvio....e tão complexo....

Nursing Ideas: Sharing ideas and inspiring nurses

Tão simples!!!!!!!!!!!!!
Nursing Ideas é um projeto SENSACIONAL!

Sharing ideas, sharing passion. Together we can make a positive impact on nursing, health and healthcare

O propósito: Espalhar ideias através de estudantes de enfermagem e enfermeiros.
O objetivo deste website é compartilhar ideias de pesquisas, inovacoes e lideranças de enfermeiros.
O conceito foi criado depois do TED Conference (excelente por sinal) e por isso eles compartilham de forma poderosa esboços de ideias que é fundamental.
"Não há mais força para mudar o mundo do que uma poderosa ideia"

Considere: uma idéia pode ser criada a partir do nada, exceto de uma imaginação inspirada.
Uma ideia pesa nada oide ser transferido em todo o mundo a velocidade da luz a praticamente zero custo.
Ainda uma ideia, quando recebido por uma mente preparada, pode ter impacto extraordinário.
Pode reformular a mente da visão do mundo.
Ele pode alterar drasticamente o comportamento da mente do próprio idealizador.

Muitos fatores podem ampliar o poder das ideias: media em massa, tecnologia e força de mercado, citando somente tres.

Criatividade e Inovação "O Globo"

Genteeeeeee...eu tô famosa demais!
Dei uma entrevista para o Jornal O Globo sobre inovação e criatividade.

Como não dá pra ler nada vou transpor a matéria!!!

Entrevista: Patricia Yoshioka

Como fazer o know-how da empresa se disseminar? De forma inovadora, atraente.
Nessa questão, três gerentes de áreas da companhia farmacêutica Daiichi Sankyo se concentravam em setembro de 2007. Três meses depois, tinham a solução: era criada, em janeiro do ano seguinte a GiiMiiPedia, uma enciclopédia livre, construída no modelo Wikipedia, que estimula os funcionários da empresa tranferirem know-how entre si. Para a responsável pela gestáo de inovação da companhia, Patricia Yoshioka, a colaboração é a chave do conhecimento.

O Globo: O que o GiiMiiPedia já rendeu de bom?
Patricia Yoshioka: A área de vendas teve a ideia de mapear informações obtidas com médicos e clínicas e, assim, criar uma base de conhecimento para toda a empresa. O departamento de educação, por sua vez, passou a inserir conteúdos que permitem que os representantes de vendas entendam melhor os estudos clínicos sobre anatomia, farmacologia, bioquímica, etc. Coisa parecida vem da área de TI, que vai usar o GiiMiiPedia para listar seus projetos, permitindo que qualquer funcionário tire dúvidas, reproduza e melhore o que está lá.

Segurança da informação é uma premissa nas empresas. Até que ponto a colaboração e segurança estratégica são compatíveis?
Patricia: Nossa estratégia está baseada no conceito proposto em "A estratégia do Oceano Azul", de W. Chan Kim: assume-se uma postura única e diferenciada (inovadora), a ponto de nos descolarmos da concorrência, concentrando esforços para torná-la irrelevante.
A ideia é desbravar espaços inexplorados. Buscamos inovação de valor, cuja lógica não faz sentido para a lógica convencional: mesmo com acesso a nossa estratégia, o concorrente não consegue copiá-la.

Profissionalmente, quais as vantagens de participar do sistema?
Patricia: Toda a empresa quer funcionários engajados.
Assim, toda vez que é inserido um artigo de alta relevância para a empresa, damos destaque a ele. Além disso, o GiiMiiPedia se torna, de forma indireta, uma fonte de descoberta de talentos. Hoje, se queremos alguém que entenda de estatística , por exemplo, vamos ao GiiMiiPedia ver que funcionários postaram artigos sobre o tema.

Criatividade depende de estímulos?

Patricia: Criatividade se treina, como os músculos. Para Roger Von Oech, em "Um chute na rotina", a marca registrada de pessoas criativas é a flexibilidade mental. Numa analogia com aulas de alongamento: na primeira aula, você consegue tocar os pés com as mãos. Mas a medida que treina, a flexibilidade aumenta e você passa a fazer movimentos que nem imaginava ser capaz.
O pensamento criativo é igual: se você começa a explorar formas diferentes de olhar a situação, o produto, se você se arrisca a levantar a hipóteses que considerava inviáveis ou ridículas, de início você sente dificuldade, mas a medida que você pratica, o pensamento se torna fluido e a criatividade vem à tona.

Save our CEOs

'Save our CEOs' Teaser for Michael Moore's New Film Hits Theaters!



Novo filme do Michael Moore enchendo os engravatados do Wall Street, como eles não sabiam da crise???
Imperdível o site: http://www.michaelmoore.com/

Se liguem na campanha de lançamento, a galera indo aos cinemas para "contribuir" para a causa Save our CEOs.



E ainda, se vocês perderam SICKO, aluguem!!!
http://en.wikipedia.org/wiki/Sicko

Blés Dor - Dia seguinte dos dias dos namorados!!!

Pão Pão Pãoooo.................Delícia de Lugar!

Para os amantes do BRUNCH

descobri um lugar ma-ra-vi-lho-so...ótemo para acordar no sábado de manhã, após dia dos namoradinhos!!!

É o o Blés Dor!!!

Café...Patisserie e Bounlangerie (para os ignorantes de plantão como eu, Bounlangerie é tipo padaria em francês....ou seja...frutice!rs)

Mais informações na Veja São Paulo!!!!!

O meu maridinho fez a seguinte observação: Lá é uma beleza, os copos de suco são grandes!!! Aí não precisa ficar levantando o tempo todo para repetir!!!!!!
-ou seja, ao contrário do que se pode pensar, os meninos e as meninas vão gostar!!!

Como chegar:


Exibir mapa ampliado

Em uma entrevista com a Jeanne (Arquiteta de Gestão do Conhecimento da NASA) perguntaram:

O engajamento da Nasa em redes sociais mudou muito desde a posse de Obama???

Muito. Já tínhamos uma filosofia aberta, open source, de compartilhamento, transparência, e a diferença é que essa política agora virou prioridade. Com Bush era mais difícil, não tínhamos tantos canais de comunicação com os cidadãos porque ele estava focado em outras coisas, como o Iraque, segurança interna, etc. Com obama é maravilhoso porque o estímulo à colaboração é muito grande e inédito. Vi que o Brasil todo parece ter essa filosofia aberta no governo, que apoia o Creative Commons por exemplo. Isso é ótimo porque cria conversa, links entre governos. Nos Estados Unidos, o que ocorreu foi nos perguntarmos como poderíamos levar da forma mais rápida possível a informação às pessoas, ouvir o que elas têm a dizer e só então fazer mudanças. A ideia é que o cidadão transforme o governo da forma que ele acha correta.

Estado de São Paulo "Em 20 anos, talvez seja possível conectar em Marte"

Por motivos óbvios a relação NASA e Bush, e depois NASA e Obama é similar a relação funcionários e gerentes!

Manda quem pode, obedece quem tem juízo.

Nós temos a opção de ser Bush: preocupados com o Iraque, com segurança da informação, políticas, demissões, cortes de custo de papel higiênico OU

ser Obama: preocupados com os cidadãos...seu principal cliente!!!

Outra parte emocionante é "A Nasa está aonde estão os cidadãos"!!!

Poxa, a Nasa abre espaços (desculpem o trocadilho...rs) para transformar o governo "para"o povo para um governo "do" povo.

Será que a empresa não deveria se aventurar também? em deixar de ser uma empresa "para" o cliente e começar a ser uma empresa "do" cliente.

Pensando em saúde, meu ramo, será que se tivéssemos uma porta aberta para pacientes e médicos e farmacêuticos falarem com a gente, reclamarem, pensarem junto, elogiarem....não teríamos um diferencial hoje e uma base para o futuro??? Enquanto as empresas vão correr atrás dos seus "clientes" nossos clientes irão correr atrás da gente, simplismente pq nós abrimos espaços para eles???

mmm....ESPAÇO...A FRONTEIRA FINAL.....

Adorooo a NASA.....

PINACOTECA + ILUSTRATOR + CAFÉ

Fomos na Pinacoteca ver Fernand Léger!!!

Tá super! Adooorooo a Pinacoteca! Descobri um fotógrafo demais, adora cores e odeia pensar em nomes para suas obras!

Luiz Braga

Minha colega Rachel, brigou o mundo comigo hoje pq eu sou egoísta com as minhas fotos, então eu vou publicar TUUUUDO no meu PicasaWeb, em breve...hahah...

Mas essas fotos da Pinacoteca já estão LÁ!

Vejam pq está lá!

Essa é a nossa turminha comando um coffee...

que é bem ruim por sinal....

mas o clima tava gostoso!

Até mais...

Global Make Conference

Palestras! Milhares e milhares de palestras por aí!

Fiz uma na semana passada na Global Make Conference, pela TKN.
Falamos sobre um case de sucesso na empresa chamado GiiMiiPedia.

Foi minha primeira palestra importante, engraçado que eu não fiquei nervosa nem nada,
pelo contrário, até gostei!
Compartilhei minha experiência com pessoas que conhecem do assunto, até mais que eu, rolou até uma solidariedade, afinal todos ali passavam por algum tipo de problema para que as pessoas comprassem a idéia da Gestão do Conhecimento.

O que para mim é muito óbvio, ontem mesmo um repórter me enviou uma série de perguntas,
dentre elas "Pq é a colaboração é boa?" - Mas...?!?!?!?!? Não é óbvio????
Aprendi quando era criança:
Uma vez eu quis fazer uma festinha em casa, minha mãe disse que tudo bem, desde que eu deixasse tudo arrumado depois.
Fiz uma festinha demais, teve dança da vassoura, Macarena e comidinhas, no final da festa pedi para os meus amiguinhos me ajudarem a arrumar a casa, pq se ficasse a maior bagunça eu ia levar bronca, minha mãe não ia liberar a casa e mta gente ia ficar BV a vida toda.
....a casa estava ok em 15 minutos!!!!!!!!!

Tcharam!!!!!!!!!! OU SEJA, qualquer adolescente de 14 anos sabe que colaborar é bom! Aí me vem um reporter me perguntar isso e eu tenho q escrever o maior bla bla bla só para não parecer grossa!!!!!!!!!!!!!

Saí no Jornal:

VP 2.0
Notícia RH

Peter Senge - Sustentabilidade

Peter Senge deu uma palestra hoje no hotel transamérica sobre "Sustentabilidade", desapontando muitos, ao invés de falar sobre como as organizções aprendem (que diga-se de passagem é o que ele entende) falou sobre a NIKE e sobre o aquecimento global, parafraseando Al Gore all the time.

Well, críticas ácidas a parte, ele estimulou um insight de 3 segundos sobre os pilares da sustentabilidade. Colocando no topo "Building sustainable, Enterprises and Communities":

1. Primeiro pilar: Creating (problem solving)


2. Segundo pilar: Collaborating (across bondaires)


3. Terceiro pilar: Seeing Systems

Para ilustrar o assunto vimos o vídeo Girl Effect.

Peter introduziu um conceito sobre a Mulher, a liderança da mulher, as mulheres tem senso de colaboração e questionou pq é tão difícil encontrar mulheres atuando como mulheres no business world....e neste momento ele ganhou a simpatia de metade da audiência, inclusive o meu rs...., apesar de abordar superficialmente o assunto, acabamos por fazer um singelo ato de feminismo durante a palestra....rs....

Citou mto o sr. Humberto Maturama, o que foi bem interessante.

No geral foi razoável, valeu o esforço da galera do Santander e do Akatu.

Por final, saiu uma pergunta legal: "Se vc pudesse se encontrar com os grandes líderes, qual pergunta faria?" - Minha colega teve a oportunidade de encontrar o sr. Furlan no elevador, exatamente após o anúncio da fusão, pensando na imensa honra de estar ao lado dele, claro que ela deveria falar algo, algo rápido, o elevador estava quase chegando, e não vindo mais nada melhor:

Que bonita a camiseta que o sr. ganhou!

Hahahha...espero que ela leia este post!

De braços abertos!

A coisa mais legal da viagem é ir sem preocupações, sem planos detalhados, sem muito dinheiro, sem muita gente, sem muita bagagem...

Olhar com o olhar light, com baixas calorias, para poder enxergar tudo sem muita gordura.

Falar o suficiente para comprar uma tranqueira, saber o ponto de descer e começar um bom papo com alguém muito legal.

Tô achando que eu deveria viver mais assim...mais todo dia...viajar mais...

Tô achando que como a viagem tudo é paisagem, tudo é de passagem, todo mundo é passageiro menos o cobrador e o motorista.

Quando eu volto de viagem, sempre fica uma saudade imensa de coisas e gente que a gente mata saudade vendo picasa, orkut, facebook e skype...mas saudade é saudade!
Ai ai ai...já tô com saudades de coisas que nem foram...snif...snif...

Bazar do Bem

Olá!

Hoje fui conferir o Bazar do Bem do Bunkyo, no Bairro da Liberdade, com comidinhas e exposições de roupas, bolsas, mel....

Bunkyo

As tradicionais bijuterias feitas a mão por senhorinhas estava presente, fiquei tentada a
comprar mais uma biju...mas me segurei...rs...

mas são lindinhas!!!!

Tinha também os famosos porta coisas...e bloquinhos coloridos...com apliques de fotinhos de ursinhos...borboletinhas...moranguinhos...

aaaaaaaammm fofo demais....

Vejam todas as fotos

Como chegar no Bunkyo?


Exibir mapa ampliado

Rota do Vinho em São Roque

Indo para São Roque, nos perdemos, e encontramos por acaso a rota do vinho de São Roque!
Várias vinicolazinhas, com vinhos, chocolates, salgadinhos e tudo de gostoso do clima das montanhas.

Matéria da folha sobre a cidade

O lugar aonde me hospedei! Chama-se Solar do Vinhedo

Uma fofurinha, o sr. Normando é uma graça de pessoa, daquelas que convida você pra tomar uma taça de vinho junto a lareira e contar uns causos.
Encontrei esta pousada no site: Guia de São Roque



EEEEEEEEEEE..... soninhoooooooooooo!!!!!!!!!!!!!!!!!

Vacas na Índia!

Realmente é impressionante o número de vacas na Índia.

Elas andam por aí, nas ruas, como se fossem donas!

Fiquei assustada quando umas tres vacas fecharam uma passagem e um homem batia na bunda delas e "Ooooow....Ooooow...." calmamente elas iam caminhando para o outro lado.

Um vilarejo que eu visitei tinha mtos cocôs de vaca moldados em formas de pizza, descobri que eles secavam o esterco e utilizavam como carvão. IECAAAAAAAAAAAAAAA!!!!!!!!

E sim, cheguei a comer comidas preparadas neste "carvão"...o gosto é...orgânico.

Voltando as raízes...

Em 28 de abril de 1908, o Kasato Maru zarpou de Kobe, tendo a bordo 781 emigrantes destinados à lavoura paulista.

E 100 anos depois, cá estava eu no mesmo lugar que os meus tataravós estavam quando sairam do Japão e embarcaram na aventura de vir para o Brasil.

Fiquei lá parada, durante alguns segundos...

Toda uma história passou pela minha cabeça...